В 1991 г. вместе с дезинтеграцией СССР произошел распад системы централизованного планирования. Следующий 1992 г. стал годом начала российских экономических реформ. Предприятия имели ограниченную информацию о предстоящих реформах и были слабо к ним подготовлены. Вследствие этого у них возникли значительные проблемы, связанные с работой в условиях несовершенного рынка и ошибками, возникшими в ходе реализации экономических реформ Компании оказались перед необходимостью перехода от функционирования в соответствии с планом к созданию и развитию новой модели поведения на рынке, основанной на маркетинге.

Цель данной работы заключается в описании развития маркетинговой сферы деятельности российских предприятий. Можно выделить три базовых подхода к маркетингу: Плановый подход, Сетевой подход и Подход, ориентированный на действие. В данном исследовании мы исходили из того, что российские предприятия опираются на различные подходы, при этом доминирующий на Западе Плановый подход является лишь одной из возможностей. Это отчасти объясняется тем, что планирование в условиях переходного периода трудно осуществимо.